Будущим партнёрам

Бюджет открытия клуба: пакет, оборудование и отдельная смета

Полный бюджет открытия нельзя определить по одному входному платежу. В него входят пакет франшизы, оборудование, подготовка помещения и расходы до устойчивой работы клуба. В КП «Покерадона» есть данные для расчёта первых двух частей; остальные зависят от города, помещения и команды.

Четыре расчёта по КП

Ориентир одного игрового комплекта в КП — 120–150 тыс. ₽: стол, десять стульев, фишки и игровые элементы. Это оценка из предложения сентября 2026, а не подтверждённая цена конкретного поставщика. Перед заказом нужна актуальная смета с доставкой и монтажом.

Нижняя граница использует минимальное количество комплектов по 120 тыс. ₽, верхняя — максимальное по 150 тыс. ₽. Эти суммы не являются ценой открытия «под ключ» и не включают ежемесячные платежи.

Формат и тарифПлатёж за пакетИгровые комплектыСумма только этих двух частей
Малый, А450 тыс. ₽3–5 комплектов: 360–750 тыс. ₽810 тыс.–1,2 млн ₽
Малый, В600 тыс. ₽3–5 комплектов: 360–750 тыс. ₽960 тыс.–1,35 млн ₽
Средний, А900 тыс. ₽6–10 комплектов: 720 тыс.–1,5 млн ₽1,62–2,4 млн ₽
Средний, В1,2 млн ₽6–10 комплектов: 720 тыс.–1,5 млн ₽1,92–2,7 млн ₽

Что добавить к расчёту

Для конкретного помещения нужны предложения по аренде и обеспечительному платежу, ремонту, прочей мебели и оборудованию. Отдельными строками учитываются доставка и монтаж, обучение с поездками, найм и оплата команды, реклама, коммунальные и прочие текущие расходы.

Оборотный резерв считают по графику реальных обязательств и нескольким сценариям посещаемости. Величину резерва нельзя получить только из числа столов. Незаполненная строка сметы означает «не рассчитано», а не нулевые расходы.

Ежемесячный платёж

В тарифе А платёж равен большей из двух величин: 6% игровой выручки или установленный минимум. Для малого клуба минимум составляет 25 тыс. ₽, для среднего — 50 тыс. ₽.

Например, при условной игровой выручке 500 тыс. ₽ шесть процентов составят 30 тыс. ₽. Платёж малого клуба по тарифу А будет 30 тыс. ₽, среднего — 50 тыс. ₽ из-за минимума. Это только пример арифметики, не прогноз выручки клуба.

В тарифе В входной платёж выше, ежемесячный фиксирован: 25 тыс. ₽ для малого клуба; для среднего — 30, 50 или 75 тыс. ₽ в зависимости от населения города. Сравнивать варианты нужно за одинаковый период с учётом обоих платежей и сценариев выручки.

Почему здесь нет обещания окупаемости

В предоставленном КП нет фактических помесячных доходов и расходов Самары или Пензы. Поэтому вывести из него подтверждённый срок окупаемости нельзя. Число столов показывает масштаб площадки, но не её прибыльность.

Инвестиционный формат рассматривается отдельно: указанные в КП 6 млн ₽ не включают инвестиции в сам клуб и согласованные расходы до безубыточности. Его нельзя сравнивать с таблицей выше как готовый полный бюджет.

Чтобы подготовить расчёт, укажите город, помещение, число столов, график работы и состав команды. Затем разделите подтверждённые предложения поставщиков и предположения: обсудить проект с сетью.

Источник условий

Материал подготовлен по коммерческому предложению «Покерадон», сентябрь 2026, предоставленному основателем сети. Условия конкретного города и площадки уточняются в актуальном предложении и договоре.

Источники и контекст

Сведения проверены Ответственный: редакция Покерадон.

Продолжить подготовку

Покер в городах России — источники для локального исследования.